Il Digital Innovation Hub (DIH) Lazio, nato nel 2018 nell’ambito del progetto europeo I4MS, sostiene la trasformazione digitale delle PMI e delle imprese manifatturiere.
Parte della Rete Nazionale dei DIH di Confindustria, promuove la transizione digitale e sostenibile del tessuto produttivo regionale.
È un punto di riferimento per le imprese che vogliono innovare processi produttivi e organizzativi, offrendo orientamento e supporto operativo.
Favorisce il collegamento con centri di ricerca, startup e competence center, facilitando anche l’accesso a opportunità di finanziamento nazionali ed europee.

Servizi offerti:
1. ACCESS DESK SERVICES INCLUDING DIGITAL MATURITY & JOURNEY
Il servizio offerto consiste nella valutazione del livello di maturità digitale dell’impresa mediante il Digital Maturity Assessment, uno strumento fornito dalla Commissione Europea. Questo strumento consente di misurare il grado di digitalizzazione aziendale in un momento iniziale (T0) e, successivamente all’implementazione di uno o più servizi tecnologici presenti a catalogo, di ripetere la valutazione (T1). In tal modo, è possibile quantificare i miglioramenti effettivamente conseguiti.
Il cliente al termine dell’erogazione del servizio T0 ottiene un report in cui vengono illustrati i risultati dell’assessment digitale, sia in termini quantitativi che qualitativi, e vengono proposti sulla base dei fabbisogni emersi i servizi disponibili all’interno del catalogo DAMAS.
Il cliente al termine dell’erogazione del servizio T1 ottiene un secondo report in cui vengono illustrati i risultati dell’assessment digitale finale.

2. DIGITAL ACTIONS ROADMAPPING
Valutazione del livello di maturità digitale dell’impresa tramite il Digital Readiness Assessment (DRA), adottata da Confindustria, Politecnico di Milano e Assoconsult per lo strumento di valutazione Test Industria 4.0.
L’analisi prende in esame lo stato attuale delle pratiche aziendali in 8 processi chiave:
Progettazione e Ingegneria, Produzione, Qualità, Manutenzione, Supply Chain, Risorse Umane, Marketing, Customer Care, Vendite.
La valutazione avviene attraverso interviste ai referenti aziendali, senza vincoli di settore o dimensione.
L’obiettivo è costruire una visione completa del posizionamento dell’azienda rispetto alla digitalizzazione, analizzando quattro dimensioni:
• Esecuzione – capacità di implementare con successo strategie e progetti digitali.
• Controllo – capacità di monitorare, misurare e gestire l’impatto delle iniziative digitali.
• Tecnologia – infrastruttura e soluzioni adottate a supporto delle operazioni (software, piattaforme, integrazione dati).
• Organizzazione – struttura, competenze digitali, leadership e orientamento al cambiamento.

Benefici per il cliente:

• valutazione oggettiva e completa del livello di digitalizzazione, con l’individuazione di punti di forza, criticità e aree di miglioramento.
• pianificazione strategica del percorso di innovazione, grazie a report e raccomandazioni personalizzate basate sul catalogo di servizi DAMAS.
• misurazione dei progressi nel tempo (T0–T1), che consente di monitorare i risultati concreti e orientare le decisioni d’investimento in modo consapevole.
• miglioramento dell’efficienza operativa attraverso l’adozione di soluzioni digitali (automazione, IoT, analisi dati), si ottimizzano i processi interni, si riducono i tempi e gli scarti, si abbassano i costi operativi per unità prodotta.
• accompagnamento personalizzato / roadmap strategica
  l’impresa riceve una visione integrata e personalizzata del proprio percorso di digitalizzazione (roadmap), con priorità e tappe concrete da seguire. questo aiuta a non disperdere risorse ed energie su iniziative poco efficaci.

Obiettivi e risultati:
Oltre 10 digital assessment fatti e altrettanti previsti entro l’anno. Abbiamo fatto valutazione di aziende giovani e di imprese più strutturate. Le abbiamo indirizzate verso servizi specialistici all’interno del progetto quali: PoC sull’applicazione dell’intelligenza artificiale per la soluzione di problemi di ingegneria, sull’applicazione di AI e VR a casi d’uso e della stampa 3D alla prototipazione rapida; Formazione mirata sul gemello digitale per applicazioni di fluidodinamica computazionale; Bootcamp per lo sviluppo della startup con focus su validazione del business model, realizzazione di un prodotto minimo (MVP), strategie di mercato, fonti di finanziamento e pitching; partecipazione ad eventi di settore per far conoscere il marchio e le soluzioni aziendali, per entrare in contatto con potenziali clienti e partner.

IL DIH Lazio ha l’obiettivo di supportare concretamente le PMI nell’adottare tecnologie innovative nei processi aziendali con un approccio sistemico e orientato all’integrazione. Soluzioni tecniche avanzate, integrazione dei processi e quindi dei sistemi, competenze digitali del personale, condivisione delle informazioni e collaborazione sono le leve della trasformazione digitale che il DIH Lazio aiuta a mettere a fuoco con il servizio di Roadmapping, tramite una metodologia collaudata. Attraverso questo servizio si definisce un percorso più organico di digitalizzazione che aiuta anche a integrare differenti opportunità di finanziamento.